滨投集团：公车管理树标杆
发布日期：2014-07-11 作者/编辑： 浏览次数：3422
中央八项规定出台以来，，，，，包河区国有企业滨投集团在区纪委的监督指导下采取有效措施，，，，，率先启动公车改革，，，，，加强公车管理，，，，，在企业节支降耗及规范管理方面取得显著成效。。。。。。。
一是实行“二统三定”的集中统一管理制度。。。。。。。行政人事部统一管理（管用油、管维修、管年检、管维保）、统一派遣车辆，，，，，以及定点保险、定点加油、定点维修。。。。。。。每月度核定公车行驶里程、用油额度、保养费用支出情况，，，，，建立台账，，，，，明白支出细目；；；；；二是修订公车管理制度。。。。。。。从领导到员工一律取消公车使用，，，，，实行以实际行使公里数为基础的货币化补贴，，，，，并规定员工因公外出时一律自行解决交通工具，，，，，鼓励骑自行车、乘坐公共交通工具；；；；；三是裁减公车数量。。。。。。。将多余公车报合肥市公共资源交易中心拍卖处置，，，，，并分流了2名车辆驾驶人员；；；；；四是建设公共自行车智能管理系统。。。。。。。按照杭州公共自行车交通系统标准建设，，，，，购进20辆智能自行车辆，，，，，无偿提供给员工使用，，，，，倡导员工绿色健康出行。。。。。。。
经统计，，，，，2014年上半年，，，，，滨投集团车辆燃油费节省31011.07元，，，，，同比下降30.59%；；；；；车辆维修保养费节省20152.21元，，，，，同比下降30.51%，，，，，在企业节支降耗方面取得显著成效，，，，，为包河区机关单位公车管理及改革树立了标杆。。。。。。。
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